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  “百强”供电所创建是国网公司对基层站所线损治理能力的综合考量，也是基层站所紧跟企业高水平质量的发展步伐，自驱驱动以基层智慧解决基层问题的又一次破题、解题、答题。面对线损管理的“国考”级评判，自2022年10月至今，国网武威供电公司充分的发挥主观能动性，以城区供电分公司为试点，坚持问题导向，精准靶向施治，以时不我待、只争朝夕的时代精神，解答线损治理加分题。

  2022年，因环网计量未全方面覆盖、计量设备电池欠压等多重因素，国网武威供电公司城区分公司连续三个季度线损率指标全省排名D段。

  为提升公司运营质效和管理上的水准，2022年10月初，国网武威供电公司积极开展“百强供电所”创建工作，为处于困局的分公司线损管理寻求解决之道，也为线损指标攻坚按下快进键。

  线损管理是供电企业降损增效、精益管理的风向标。线损治理，治理的是线损，但反映的却是配网设备、系统数据、经济运营等多个专业管理上的水准和治理能力。

  为形成线损攻坚合力，国网武威供电公司充分的发挥党建引领，齐抓共管的作用，把脉分公司线损治理特点，构建一盘棋科学治理体系。改变以往线损管理由专业负责的工作模式，按照“统一领导、分级管理、分工负责”的原则，组织营销、运维有关专业，业务管控班及相关营业班制定业务流程形成联动机制实现全过程闭环管控。同时，以百强创建为试验田，成立理论线损、数据治理、线个工作小组，监控、督促、指导各专业班组落实治理责任，多专业、多班组在一个指挥棒下协同作战，同向发力攻克线损治理重点、难点、堵点。

  10月22日，武威10千伏122城郊线%线%，经过系统监测与排查，该台区低压用户采集成功率100%，未出现异常。随后线损管理人员与台区经理赶到问题台区现场，利用智能三相用电检查仪排查发现台区互感器A相炸裂，供电量少计造成台区高损，而更换互感器则需要停电操作。

  病因找到，开方抓药。10月24日，城区供电分公司申请零点检修计划，顺利更换该台区电流互感器。10月25日，该台区线%的正常区间。

  线损治理的困难并不是难在技术上没办法实现，而是难在成因复杂，治理起来牵绊众多。要在治理线损的同时兼顾其他专业指标，就需要细致梳理问题，精准施治做到“一台一策”。城区供电分公司通过开展一个台区一条治理策略模式推广，提升台区达标率水平，开展不同台区线损计算研究，建立健全台区线损异常处置闭环管控机制，提高班组台区线损闭环工作处置工作意识，规范工作行为。

  据统计，2022年，城区供电分公司共制定16台异损台区策略，以“一台一策”为依据，构建“指标在线监测、目标动态调整、异常精准定位、工单线上流转、成效量化评价”的台区线损常态化管理模式。截至2022年末，分公司台区线%。

  2022年11月4日，武威城区10千伏125城台一线号居民配变，线损率略高于理论线损值，现场核查关口计量设备、接线无异常，互感器精度无异常，月度损失电量过高。城区供电分公司依托大数据平台分析，缺失异常电量用户突击检查，查处窃电用户1起，处理窃电用户后，该台区进入经济运行区间。

  在线损综合治理中，低压台区的线%。从企业经营上讲，台区线损济运行率越高，越能体现出公司的经济效益水平向好，反之则意味着管理粗放、效益粗疏。2022年上半年，分公司总体经济运行率不足80%，而当时省内排名较高公司已突破90%。

  为提升台区线损经济运行率，城区供电分公司每周组织经济运行率偏低台区的台区经理集体办公、现场会诊，集思广益找到问题症结继而治理压降；如连续两天未查出原因，该台区则自动转为分公司督办台区，由服务管控班带领攻坚治理小组到现场协助台区经理进行查验，直至实现动态清零。

  同时，考虑到达标但却非经济运行的台区，大部分是由于跑冒滴漏问题造成，城区供电分公司将线损治理与反窃查违工作“兵合一处”，对长期非经济运行台区通过查隶属、核损等方式，分析问题根源，有计划、有目标进行突击检查，大大降低“跑冒滴漏”风险，以此提升台区线损经济运行率。

  据统计，2022年至今，城区供电分公司成功治理非经济运行台区23台，处理反窃查违17起，实现了线损治理和反窃查违的并轨双赢。

  理论线损是线损治理中重要的参照标尺，因此理论线损计算精准与否就显得格外重要。但是，因同期系统内部分台区设备参数、供电半径与现场实际不符，使得同期系统内存在台区理论线损档案参数、拓扑环路、运行数据不完整等不正常的情况，导致系统计算的理论线损值与实际线损值偏差过高。

  为保障理论线损计算精准，城区供电分公司依托多个系统电力数据，陆续完成285个选取台区PMS拓扑关系的更新与维护，结合同期系统解析出的图形，对选取台区档案模型进行对应整改。利用同期系统提前对所选取台区进行理论线损试算，通过试算结果，对单个元件损耗过大台区进行系统核查修改，提高台区理论线损可算率。对两率偏差过大台区进行档案核查，并与实际线损率作对比，找出偏差原因进行整，降低每月理论线损计算时出现的因档案问题造成理论线损不达标、两率偏差过高问题。

  据统计，修正数据前，城区供电分公司理论线%，经维护后，整体理论线月，国网武威供电公司城区供电分公司城西营业班以市公司第一名，全省第十九名，全国第1562名的成绩首次取得“进步百佳供电所”称号。2023年，该公司在2022年四季度治理成果基础上从同源系统治理上下功夫，累计治理低压台区375台，优化低压线台，不断修正设备型号、线径等数据修正，对标百强创建提高线月，国网武威供电公司城区分公司城西营业班分台区达标率累计99.05%，比当月目标值高出3.05个百分点；经济运行率累计94.16%，高出目标值4.16个百分点；400伏分压同期线%；同期监测闭环核实率100%，治理率100%，如期归档39条，归档率100%，全部指标达到国网公司有关要求，成功入选国网公司“百强供电所”。

  勇于破题、善于解题、因境答题，国网武威供电公司城区分公司以主动进取的实干之心深入症结，探索出解答企业高水平发展的基层答卷。（樊润红 刘超）