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  据悉，“经济运转台区占比”和“理论线损”是百强所创立过程中的两大难题，经济运转台区占比目标要求供电所辖区内线%以上，理论线损更是对台区同期线损安稳和图模质量开展要求苛刻。

  为保证两大目标稳步提高，国网闽清县供电公司营销部协同白樟所、白中所深挖非经济运转台区减损空间，加大反常台区现场巡视力度，比对用采信息收集体系、一体化电量与线损办理体系台区线台区线损办理制度，紧缩收集反常表计消缺时限、根绝出现因表计计划丢掉推迟入库形成同期线损不正常的状况产生。一起提高台区图模质量，以台区现场实践供电条件辅导图模制作作业，保证档案参数、拓扑完好合理，充沛使用一体化体系理论线损试算功能分析研判同期线损与理论线损目标距离状况，保证理论线%以上。

  下阶段，国网闽清县供电公司将继续深化精益办理，总结提炼创立经历，促进线损各项目标全方位提高，推进区域电网高水平质量的开展，为用户更好的供给愈加安全可靠的供电服务。