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  每天早上8点，在山东高密市供电公司夏庄供电所微信作业群里都会按时收到一份数据报表，具体记载了“国家电网公司一体化电量与线损办理体系”内供电所统辖线路、台区线损的最新合格数据。这份数据由高健每日一早发至微信群里，这雷打不动的习气一坚持便是2年。

  高健是夏庄供电所的线损专责，他以务实、务实、厚实的作业作风，被供电所的搭档赞称为线损的“数字解码师”。每天7点多，高健就早早来到供电所，筛选线千伏线个台区，一个数据未曾呈现过失，他用一条条数据、一项项使命证明了自己在线损作业岗位上干出了精彩。

  2018年10月底，因夏庄供电所原线损专责人休产假，依据供电所组织，高健从她手中接过了线损办理作业。就这样，“线损小白”高健临危受命，敞开了线损办理作业。

  关于一向从事供电所线路检修、服务等作业的高健来说，初涉线损范畴，加上与原线损专责人交代匆促，他连技能线损、办理线损、理论线损等一些根本的概念都搞不清楚，更甭说用电信息收集体系、一体化体系、生产办理体系等渠道的使用了。全部事务知识、作业经历都从零开端，摆在了他面前的便是三个字：不或许！

  将不或许变成或许。面临新的应战，高健认准一个理儿：“我就不信学不会！”自接手线损办理榜首天开端，查体系、看材料、做笔记、核现场……他一干便是一天。

  遇到不明白的问题，高健就向其他供电所经历比较丰富的线损专责讨教、找公司线损专工讨教、找省市公司线损查看专家讨教。“四十好几了，奔五十的人了，这么拼为了什么？”“差不多就行了，不必研讨这么深”……记不清听过多少相似这样好心的“戏弄”，高健都会放低姿势答复：“已然干了线损这个活，就要干到位，不会就问不丢人”。谦虚学习的情绪，终究让很多人感动，他讨教的师傅们都会倾囊相授。

  2018年腊月的一天，高健把前来查看的线损专工高文龙留住，谦虚向他讨教。他从体系数据核实到分布式光伏新增，从台区总表到用户电量分析……凡归于线损的任何一个问题都不放过，从下午2点一向问到了晚上11点多。高文龙感叹道：“先不说线损管的怎么样，冲着高健这股劲头都得给他点个赞！”

  正是日复一日的谦虚讨教学习，勤学苦练，使高健快速地把握了线损办理的事务技能，让他从一名“菜鸟”生长为技能过硬的班组主干。仅用了半年时刻，一本100页的簿本被高健记载成了线损学习的“真经”，成为了他最值得自豪的“财富”。

  现如今，面临一个个有疑问的数据，高健可谓“一目了然”，处理起来有理有据，勤勉的精气神终究改变成了才能的赶逾越。

  高密市供电公司夏庄供电所的归纳线%左右，对接手时刻不长的高健来说，乃至还有点自鸣得意。在2019年3月，有一次电话跟国网寿光市供电公司线损专工潘闽南交流时，潘师傅跟高健说：“你这才到哪？线%以上都是不正常，干线损不能只会查数据，还得学会用实践事务降损”。

  一语惊醒梦中人。针对夏庄供电所线损落后的现状，高健对供电所线损办理进行了考虑和总结，整理出一套“组合拳”：理顺客户档案对应联系、约束档案调整操作权限、施行计量表箱精准改造、办理台区失压断相、消除表计火零电流不共同、培育线损反常数据查询人员、细化复核性抄表办理、优化线损奖惩纬度等。这套“组合拳”一经报告，当即得到了夏庄供电所所委会整体成员的全力支持，并将线损确认为全年作业的重中之重，供电所作业只需触及线损有必要让路。在高健勇于动真碰硬的强硬情绪下，夏庄供电所展开起了一场有清晰的目的性的“降损攻坚举动”。

  在“降损攻坚举动”中，高健发现夏庄供电所所辖张家南直村II台区日线%左右，但每当月中旬期间，台区日线损率就会产生突增，线%之间，日线损不正常的状况严重。高健当即警觉起来，查客户档案，与同期体系挂接联系共同；查收集状况，收集率100%；查近期新增分布式光伏事务，无新增；查新上台区及负荷切开，无反常；查现场计量设备，无故障、无窃电，台区用户表计接线正确，运转正常；多方咨询、求助，一直不得其解。

  面临这个台区时好时坏的线损，高健每天守时盯梢数据，逐户排查疑点，通过1个月的重复分析研讨，总算让他找到了一条新的规则：每当阴天下雨，日线损正常；但每当晴天，日线损反而产生突增。找到突破点后，他翻出气候记载核对线损数据，终究确认台区计量总表对反供电电量计量存在差错，需对该台区计量总表替换验证。问题找到了，他当即请求对台区计量总表进行了替换，纠正后该台区日线%左右，再也没产生因气候改变导致台区日线损高损反常现象。

  现在，夏庄供电所归纳线%，两项线损办理典型经历被国网高密市供电公司引荐至上级公司推行。

  “自干线损以来，给我最大的牵动是让我学到了从被迫到自动地克服困难，不向困难退半步，这样才能够应战困难，在普通的岗位上干出精彩。”聊起线损办理作业，高健慨叹颇多。

  在推动表箱改造作业中，高健自动请缨担任表箱改造作业。他加班加点摸排高线损台区表箱寒酸状况，自动结合高密公司展开表箱改造作业的机遇，请求寒酸表箱的大规模互换。

  刚开端，夏庄供电所的大都台区司理嫌费事，表箱改造被迫敷衍。针对这一思维动摇，高健采纳“党员在前、以点破面、数据说话”的办法，先建议党员台区司理展开改造办理，然后具体记载改造的方式办法、前后作用，使用供电所早会准则，用“下降线损率、下降报修数量”的实践事例进行全员建议，向台区司理分析表箱改造的“甜头”，终究台区司理从“要我改”到“我要改”的改变。

  “上一年，咱们所首先完结5500个表位的改造使命，改造数量占全公司全年作业量的四分之一，月度同期线个供电所倒数榜首跃居到12月份的榜首名，这些成果的背面不能离开高健个人的艰苦支付。”夏庄供电所所长丁峰如是说。

  在表箱改造现场，看着党员台区司理毫不推诿、冲击在前，高健也被深深感动，仔细写了一份入党请求书递送到了夏庄供电所党支部，自动请求加入我国。该所党支部书记丁峰问起高健的入党原因，他毫不犹豫地答复：“人应该有崇奉，有了崇奉干作业才更出彩！”现在，他把对这份崇奉的神往定下了新的方针：“干就干最好，干就干精彩，本年年底前必定让供电所中选全国百强供电所”。

  本年，在高健和整体台区司理的不懈努力下，夏庄供电地点全国百强供电所的位次不断的进步，一步一个脚印，向百强供电所方针建议冲击。11月，该所以满分成果成功中选百强供电所。