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  今年以来，武强县公司大力展开“强三基、保安全，促三率、提服务”活动。持续以同期线损办理体系为抓手，构建公司“1+3+N”的线损目标管控体系，强化数据和事务互通、发挥数据效果、完成事务联动等作业机制，展开监、发、改、查、督的办理一条龙的线损办理，持续提高线损办理上的水准。“监”，持续使用同期线损等体系展开监控，及时有用地发现问题；“发”，及时派发问题处理工单，第一时间消除问题；“改”，针对体系档案不对应做修正，共同率坚持100%；“查”，展开反窃查违活动，保证颗粒归仓；“督”，对问题解决不及时，下发督办单，保证拟定整改措施，及时消除病因，提出改善行动，有用提高线损目标，保证线损办理再创佳绩。（王津、封志超）