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  据悉，上一年以来，该分公司将线损办理作为提质增效的有力抓手，逐步齐备线损精益化办理体系，全方面提高线损办理水平。

  “咱们上班第一件作业便是盯数据，只要提早发现反常，提早处理，后续线损剖析作业才干更顺畅。”蒙西供电所职工杜鑫说道。一直以来，该分公司清晰“管营销有必要管线损、管线损便是管效益”的思路，积极展开配网线损办理劳动比赛，将配网线损办理作业的重要目标和重点作业融入比赛中，鼓励底层作业人员主动参加配网线损办理作业，完成线损办理专业联动、抱团发力。

  “损”治得好，将直接提高电网运转功率，下降办理本钱。使用RPA机器人编程手法，经过流程机器人主动收集和剖析数据，并专项规划匹配蒙西规约的台区线损办理设备，针对每个台区、每条线路做多元化的剖析，对疑似反常台区进行预警。面对线损办理触及专业多、掩盖面广的问题，使用日线损监控体系展开“日监控、周循环、月推动”的实时线损管控作业，对线损反常和计量疑似问题清单会集监控和闭环盯梢。

  2022年，该分公司共用线个百分点，消除高损台区3494个，消除高损线条，负损台区和负损线路均已完成动态清零，获得阶段性效果。下一步，将继续优化线损办理，提高线损办理实效，助推营销办理上的水准向“长效化”“精准化”开展。来历丨今天蒙电

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