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  近期，从一体化渠道传来喜讯，国网宝鸡市凤翔区供电公司运维检修部员工田宇荣获国网公司“线年陕西电力原南区首个获此荣誉的个人。这一成果的获得，既见证了田宇尽心钻研事务、尽心霸占难题的生长阅历，也记录了凤翔公司加快交融开展、聚力“百强”创立的艰苦进程。

  线损办理是一项极端杂乱繁琐的作业，怎么把杂乱的作业变得有规则可循，这是田宇一向考虑的问题和立异的打破口。

  面对线损办理“同期化”所带来的新体系、新方针、新条件、新规则“四新”应战，田宇和自己“较真”起来。同期线损的方针体系较原南区线损的改变首要体现在由“月线损”到“日线损”的时效性改变，为了将凤翔公司居高不下的分线线损“降下来”，田宇把自己“关闭”在作业的当地，在线损体系方针改变中学习线损办理事务知识，针对一条线路、一个台区多维度剖析改变趋势，联络属地供电所确认线损率动摇的原因，收拾总结出一套专属排查心得——对线路或台区的供电量、售电量、丢失电量和线损率的改变进行全体剖析，可以敏捷查找并确定线损反常的原因，提高了线损办理作业效率。与此一起，依照线损影响区域和程度巨细，对线变联络和计量信息进行核对。这段日子里，田宇天天电话联络供电所核实不合格线道路变联络、向宝鸡公司和事务精熟单位学习办理经历，到4月2日，分线%的历史性跨过。

  “台区线损反常的剖析，采纳先体系后现场，体系与现场相结合的准则，采纳排除法逐一处理验证。”谈到线损办理，田宇表明，每天早上一上班，首要是翻开收集体系，重视台区线损状况，调出高线损台区、负线损台区，依据台区清单查找用户台区有无未对应、有无计量设备毛病、有无未抄见。

  线损办理是电网企业降损增效的关键环节，也是一个极端检测数据剖析和专业才干的技能活。“两网”交融以来，作为原南区县公司，凤翔公司在线损同质化办理及营配数据贯穿方面并没有老练的经历和可以正常的运用的运检体系根底数据。

  “在没有路的当地走出路，在没有方向中寻觅方向。”田宇同数据办理团队的同伴们紧盯“营配数据贯穿率100%”方针不放松，坚持“日碰头、周通报、月查核”作业机制，严厉“绘图、赋参、核对、相关、验证”五步办理，多方联络和谐市公司、省公司、相关事务体系项目组，用了3个月，树立问题数据台账，逐一销号办理，完结原南区GIS体系10千伏配网迁移至同源体系存量运检数据办理，为凤翔公司创立“百强”县公司奠定了坚实根底。

  “凤翔公司13个供电所用电户数多少，哪条线路有几户专变客户，哪个台区线路损耗巨细，哪个台区急需改造……在他心中都有一本账，都记住一览无余。”供电所人员赵军利说到这位线损办理达人时连声称誉道。

  这些年，对线损办理田宇也有了一套卓有成效的办法和经历，“每个台区的线损原因各有不同，有些是技能原因，有些是办理原因，怎么样才干处理这样一些问题，需摸清台区反常的症结，做到‘对症下药’。”

  上半年，国家电网公司同期线月“百强”成果通报显现，凤翔公司接连两个月均以满分成果、排名全国第三刚性当选同期线损“百强”县公司、国网前进“百佳”县公司第一名，成为2023年陕西省原南区首家当选县公司，一起所辖9个规划以上供电所完成“百强”所全掩盖，同期线损办理作业获得实质性打破。

  “下半年，咱们要在稳固‘百强双创’根底上，做好日常化办理提高，力求“百强”县公司入围2次，“百强”供电所坚持全掩盖。”中流击水，奋楫者进。在新的使命面前，田宇和他的同伴们锚定了新的奋斗方针。

  在谈到与“线损结缘”的感受时，田宇这样说：我与线损打交道不过两年，降损作业训练了我“咬定青山不放松”的拼搏精神，磨炼了我“千磨万击还坚劲”的意志，一起也教会了我在千丝万缕中，攥住一根“线头”、瞄准一个“针眼”破解难题的办法，这是线损给予我的一笔名贵的人生财富。（康武祥）回来搜狐，检查更加多